人的資本の情報開示、ISO30414の認証取得、有価証券報告書における人材関連情報の開示義務、ピープルアナリティクスなど、人事の本格的なデータ活用は待ったなし、と感じる動きが加速しています。同時に、タレントマネジメントシステムをはじめとして、多数のHR Techが市場に出回っており、人事担当者のデータ活用への意識は高まっているように思われます。

しかし、そうした流れがあるにも関わらず、
「人事部が大事だと考えている人材関連データと、経営企画や事業企画や事業部人事が活用したいと考えているデータには、大きなGAPがある」という声を多く聞くようになりました。

そこで本セミナーでは、
　✓不満を持つ現場ではどういったことが起きているのか
　✓どうして不満を持たれてしまうのか？その原因は？
　✓人事として、どういう取り組みが不満を乗り越えて、経営・ビジネスに
　　貢献していけるのか？
を整理してまいります。

<<セミナー内容>>
　■　我々に聞こえてくる、経営・事業部からの「不満の声」
　■　経営や事業部への情報提供と、人的資本の情報開示との違いは何か
　■　何故今、こうした不満が聞かれるようになってきているのか？
　■　成功している他社事例のご紹介


<<このような方にお勧めです>>
・HR Techを導入したが、経営やビジネスに役立つ人材データ活用ができていないと感じている
　人事担当の方々
・人材データがうまく入手できない、入手できたデータに不備が多く活用できないと感じている
　経営企画や事業企画、事業部人事の担当者の方々